在医院的重视与精心组织下，3月20日香港联成国际教育集团邓老师对我们进行了关于医院执行力的相关培训，他严谨而又生动的给我们讲述了关于“西点执行力”的相关知识，让我们受益匪浅，内心颇为震撼。3月24日上午，我们就“西点执行力”开展了科室内部讨论。

我们从“立足本职工作”“要有团队意识”“目标一致，利益一致”等方面展开讨论，明白了一个科室的优秀与否，既取决于带头人，也取决于科室的每一个成员，一个人的能力是有限的，但众人团结起来就是无穷的。在工作中当个人利益与医院的利益发生冲突时，我们要义无反顾的把医院的利益放在首位，不是为了别人，正是为了自身价值的体现。结合实际，我们把讲座的重要精神贯穿到工作之中，就像“2014年目标责任书”，这份责任书不止是为医院而完成，更是为了提高自身的工作能力和个人素质。单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊，只有科室团结一致，坚定目标，才能完成目标。

通过此次讨论，让我们科室内部更加透彻的了解了“西点执行力”，懂得了团结的意义，知道了如何更好的发挥自身的价值。相信我们每一个人都会成为“资产型”员工，有了大家的团结和拼搏，医院一定会走向更好，为精卫的建设发展贡献出自己的一份薄力！

供稿：价格审计科 王熙凤